マイノリティへの配慮、ではなく組織そのものの構造を問い直す視点が衝撃的でした。研修後の管理職会議で、自然と『この制度は誰を見落としているか』という議論が起きるようになりました。
人事部マネージャー（製造業／40代）
Voice
参加者の声
OTDワークショップ・研究会・認定講師制度に参加された方からのコメントをご紹介します。
※ 個人を特定する情報は除き、業種・属性のみを記載しています。掲載は本人同意のうえで行っています。
ゲームを通して『なぜ自分が今の立場にいるのか』を初めて構造的に考えました。努力だけではなかった、と気づくのは少し痛みを伴いますが、必要な痛みでした。
事業部長（IT／50代）
DEIを『やらされている』感覚から『経営課題』に切り替わる瞬間がありました。役員プレゼンの説得力が一段上がりました。
DEI推進担当（金融／30代）
研修だけで終わらず、Nモデルを使って自社の現状を診断する作業に展開できたのが大きかったです。
人事戦略室長（サービス業／40代）
マイノリティ当事者だけでなく、マジョリティ側に焦点を当てる設計が秀逸でした。本気で組織を変えたい人事には強くおすすめできます。
CHRO（コンサル／50代）
研究会で他社のDEI担当者と知り合えたのが何より財産。1社で抱え込んでいた悩みを言語化できました。
DEI推進室メンバー（製薬／30代）