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DEFINITION

OTD研究会とは、企業のDEI推進担当者・実践者が他社と継続的に学び合う、半年〜1年単位の継続学習プログラムです。OTD・Nモデルの理論を深掘りしながら、各社の実装課題を持ち寄り、業界横断のネットワークを形成します。

こんな詰まりを持つ推進者に

  • 社内では「またDEIの話か」と流される。相談できる相手が社内にいない
  • 経営に成果を求められるが、経営を動かせる言葉が見つからない
  • 研修は打った。次に何をすればいいか、選択肢が見えない
  • 他社の推進担当と、本音で話せる関係が欲しい
  • 研究の言葉(アカデミア)と、現場の言葉(実務)を、自分の中で往復できるようになりたい

研究会の位置づけ

OTD研究会は、「アカデミアの知を学ぶ年間プログラム」であると同時に、孤立しがちなDEI推進者のための知的避難所です。ここで扱うのは正解ではなく、「自社では何が見えていなかったのか」を安全に言葉にする作業です。

参加者は、東京大学バリアフリー教育開発研究センターの研究知見に触れながら、同じ立場で悩む他社の推進担当と一緒に、自社課題を持ち寄って議論します。「言語化できずに抱えていた課題」に名前がついていくのが、研究会の中で最もよく起きる変化です。

2026年度OTD研究会(現在募集中)

テーママジョリティの価値観変革と組織風土
期間2026年6月〜2027年3月(全6回)
形式オンライン+対面ハイブリッド
対象企業のDEI推進担当者・人事・経営企画
定員30名(先着順)
参加費[要運営確認]
申込締切2026年5月31日

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研究会のセッション内容(2026年度予定)

  1. 第1回:OTD理論の全体像とNモデル
  2. 第2回:障害の社会モデルと組織への応用
  3. 第3回:無意識の特権を可視化する手法
  4. 第4回:ケーススタディ — 各社の実装事例
  5. 第5回:制度・運用への落とし込み
  6. 第6回:成果指標とアクションプラン

過去の研究会

  • 2025年度:「経営層のDEIコミットメントを引き出す」(参加26社)
  • 2024年度:「現場と経営をつなぐDEI推進」(参加22社)
  • 2023年度:「OTDの基礎理論と実装」(参加18社)

[要運営確認] 過去研究会の成果報告書については、後日アーカイブとして整理予定です。

2026年度OTD研究会、参加企業を募集中