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DEI研修をやっても、組織が変わらない理由
研修を実施したのに現場が変わらない、と感じたことのある推進担当者向けの分析記事。原因は「情報の追加」で止まっていることかもしれません。
DEI研修を実施したにもかかわらず、日々の意思決定・会議のあり方・評価の視点が変わらない——多くの企業で聞かれる悩みです。
研修が「情報の追加」で止まる構造
従来のDEI研修の多くは、「アンコンシャスバイアスとは」「合理的配慮とは」といった知識の提供で構成されています。これは必要ですが、それだけでは組織の前提——誰の声が届く会議か、どんな行動が評価されるか、といった暗黙の作法——には触れられません。
変わるのは「情報」ではなく「認識」
組織が変わるのは、「新しい情報を得たとき」ではなく、「これまで見えていなかった構造が、自分にとって初めて見えたとき」です。だからこそOTDワークショップは、講義ではなくゲームと対話で、参加者に「あ、自分もこの構造の中にいたのか」という気づきを起こす設計になっています。
次にできる一歩
- 研修を「情報追加」から「認識の揺らぎ」に再設計する
- マジョリティ側の意思決定者にこそ、体験の場を用意する
- 単発でなく、気づき→深める→広げるのジャーニーとして設計する
詳しくは OTDとは と OTDワークショップ をご覧ください。