｜問い
DEI推進担当者が、社内で孤立しやすい理由
孤独な推進担当者に向けて、なぜ孤立が起きるのか、そこから抜ける第一歩は何か、を整理した記事です。
DEI推進担当者の多くが、社内で孤独を感じています。「またDEIの話か」と流され、経営には成果を求められ、現場からは反発される。制度は作ったのに変化が見えない。しかしやめるわけにはいかない——。
孤立は、あなたの力不足ではない
この孤立は、担当者個人の力量の問題ではありません。DEI推進の多くは、組織の暗黙の前提を揺らす仕事です。前提を揺らそうとする役割は、構造的に反発を受けやすい。だから、社内に相談できる相手が見つかりにくいのです。
知的避難所としての研究会
OTD研究会は、この孤立に対する私たちなりの答えです。ここは、同じ立場で悩む他社の推進担当が集まる場所であり、「言語化できずに抱えていた課題」に、他社の言葉で名前がつく場所です。
「学びの場」というより、DEI推進者の 知的避難所 と呼んだほうが実態に近いかもしれません。
次にできる一歩
- 孤立を「自分の力不足」ではなく「構造の問題」として捉え直す
- 社外の推進担当ネットワークに、意識的につながる
- 研究会や壁打ち相談など、社外の思考の場を確保する